企業の成長を加速させる。戦略的労務コンサルティング
労務コンサルティングは、手続きや書類作成の範囲を超え、貴社の労務・人事課題を解決し、未来の成長をデザインするサービスです。
当事務所では、助成金活用や人事評価制度の再設計を通じて、生産性向上に直結する
「組織という土台」を強くする包括的なアドバイスを提供します。
「従業員」と「組織」のこんな課題を抱えていませんか？
❌ 問題社員の対応やハラスメントなど、緊急性の高いトラブルへの初動対応に自信がない。
❌ 未払い残業代など、将来的な労務リスクがどこに潜んでいるか把握できていない。
❌ 組織を強化したいが、国や自治体の助成金制度をどう活用すれば良いか分からない。
❌ 人事評価制度が形骸化し、社員の頑張りが報われず、離職率が高い。
Afro8（アフロ・エイト）のコンサルティングが提供する戦略的価値
【成長戦略】
人事評価・賃金制度の再設計: 助成金活用も視野に入れ、企業の成長に貢献する人事評価・賃金制度を設計。社員のモチベーションと生産性を最大化します。
【リスク診断】
過去の労務管理体制を「労務監査」という形で診断し、潜在的な法令リスクを可視化。トラブル発生の種を事前に特定。法的なリスクを排除し、健全な組織基盤を築きます。
【緊急リスク対応】
ハラスメント発生、問題社員発生、労基署調査が入った際の初動対応、書面作成、交渉に関するアドバイスいたします。
主なコンサルティングサービス（スポット・年間契約対応）
労務監査・リスク診断
既存の労務管理体制をチェックし、助成金活用と連動した改善レポートをご提案。
ハラスメント・トラブル対応
ハラスメント発生、問題社員発生時の社内調査、懲戒処分、交渉に関するアドバイスと書面作成。
緊急リスク対応（社保・労基署調査含む）
年金事務所や労働基準監督署からの調査、是正勧告への対応など、緊急時の全面サポート。
人事評価・賃金制度設計
企業の業績と連動した評価制度、給与体系、退職金制度の構築・導入支援。
IPO支援・労務デューデリジェンス（DD）
新規上場に向けた労務管理体制の整備、潜在リスクの徹底的な洗い出し（DD）、上場審査対応に向けた規程の整備、報告書作成など、IPO達成を労務面から全面サポートします。