試用期間中の本採用見送りは、どこまで認められるのか
採用時に試用期間を設けること自体は、珍しいことではありません。
1か月から6か月程度の試用期間を設け、その期間中の勤務状況や適性を見極めたうえで本採用とする、という運用は多くの企業で行われています。
ただ一方で、
「試用期間だから、本採用しない判断は自由にできる」
と受け止めてしまうと、思わぬところで判断を誤ってしまうことがあります。
もくじ
試用期間中でも、労働契約はすでに成立している
まず押さえておきたいのは、
試用期間中であっても、入社した時点で労働契約は成立しているという点です。
試用期間とは、
- 労働契約がまだ完成していない期間
- とりあえず働かせている仮の状態
ではありません。
あくまで、
労働契約が成立したうえで、その継続について一定の判断余地が残されている期間
と整理されます。
試用期間が設けられている理由と、その法的な意味
就業規則等では、
「試用期間の終了時に、社員として不適格と認めた場合には本採用しない」
といった規定が置かれていることが多く見られます。
このような規定があることから、
試用期間中は、本採用後に比べて、使用者側に一定の判断の幅が認められていると考えられています。
ただし、ここで重要なのは、
「自由に判断できる」という意味ではないという点です。
本採用を見送る判断には、理由が求められる
試用期間中であっても、本採用を見送る判断が許されるのは、
- 試用期間を設けた趣旨・目的に照らして
- 客観的に見て合理的な理由があり
- 社会通念上、相当といえる場合
に限られます。
単に、
- なんとなく合わない
- 期待していた印象と違った
といった理由だけでは、
後から判断の正当性を説明することは難しくなります。
「厳密な理由」が必要になる場面もある
試用期間中の本採用見送りであっても、
- 作業ミスの内容や程度
- ミスの回数
- それに対して、指導や教育が行われていたか
といった点を踏まえ、
客観的に見て合理的な理由があるかどうかが問われます。
特に、単なる一時的なミスや、
指導・教育によって改善が期待できる状況であるにもかかわらず、
十分な対応をしないまま本採用を見送ると、
その判断が「行き過ぎ」と評価される可能性も否定できません。
試用期間の延長は、原則として認められない
もう一点、注意が必要なのが試用期間の延長です。
試用期間の延長については、
- 就業規則等に規定があるからといって
- 自動的に認められるものではありません
原則として、
試用期間の延長が認められるのは、特段の事情がある場合に限られる
と考えられています。
評価が十分にできなかった、という理由だけで安易に延長することは、
実務上もリスクを伴います。
実務で意識しておきたいポイント
試用期間を設ける場合、実務上は次の点を意識しておくことが重要です。
- 試用期間で何を見極めるのかを明確にしておくこと
- 評価の視点(能力、勤務態度、適性など)を整理しておくこと
- 問題があれば、その都度指導・注意を行い、記録を残すこと
試用期間は、
「自由に判断できる期間」ではなく、
判断の根拠を積み重ねていく期間と捉える方が、
結果としてトラブルを防ぐことにつながります。
まとめ
- 試用期間中であっても、労働契約は成立している
- 本採用を見送る判断には、客観的で合理的な理由が必要
- 単なる印象や感覚だけでの判断はリスクが高い
- 試用期間の延長も、原則として自由にはできない
試用期間は、企業にとって重要な見極めの期間です。
だからこそ、
後から説明できる判断かどうかを意識した運用が求められます。

